Estrutura Analítica do Projeto (EAP)

Estrutura Analítica do Projeto (EAP)

Não conseguiu completar seu projeto porque faltaram alguns itens que deveriam ser entregues no seu produto? O cliente reclamou que o produto não está completo?

A resposta para esta pergunta pode estar na elaboração da EAP e / ou na definição dos requisitos.

Hoje vamos falar sobre a importância da EAP para uma boa gestão do projeto.

A EAP (Estrutura Analítica do Projet) ou WBS (Work Breakdown Structure) é a definição da estratégia que você deseja seguir para a implementação do projeto. Nela deverão estar contidos todos os subprodutos necessários para a conclusão do projeto.

Dica importante: na EAP você deve explicitar todos os requisitos do seu projeto na forma de subprodutos. Dessa forma você estará assegurando que irá conseguir gerar o produto adequado, que é o propósito do seu projeto.

Para facilitar este trabalho temos alguns softwares que nos auxiliam na elaboração da EAP. Trata-se do WBS CHART PRO que  funciona como um plug-in do MS-Project e é pago. Um software muito bom, free, e que funciona online é o wbstool.com que se integra com o MS-Project ou OpenProject através da geração de um arquivo xml.

Espero ter contribuído para que vocês melhorem o planejamento e execução dos seus projetos!

No próximo post falaremos sobre a importância do dicionário da EAP.

Boa sorte!

Angelo Braga, Consultor em Gerencia de Projetos (eu@angelobraga.com.br)